Arbeit wirksam gestalten – im bestehenden System

Wenn die Organisation an sich stimmig ist, die Zusammenarbeit aber Energie bindet statt freisetzt. Wenn Rollen zwar existieren, aber nicht greifen. Wenn Entscheidungen unnötig komplex werden. Dann braucht es Organisationsentwicklung: die kluge Entwicklung im bestehenden System.

KIWIBLAU arbeitet an Strukturen, Entscheidungslogiken, Führung und Zusammenarbeit – eingebettet in den Kontext eurer Organisation. Dabei geht es nicht um schlaue Worte auf Powerpoint-Folien, sondern um's Anpacken und Umsetzen.

So wird die Organisation flexibel, schafft Prozesse, die den Standard möglich machen – und alles andere als Standard sind.

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Unsere Arbeitsfelder mit einer Auswahl an Formaten

Alle KIWIBLAU-Formate sind erlebnisorientiert, lustig und wirksam. Nicht, weil Arbeit unterhaltsam sein muss, sondern weil Energie, Neugier und echtes Erleben einfachere Veränderungen ermöglichen.

Unsere Formate sind so gestaltet, dass sie Menschen öffnen, Komplexität greifbar machen und Fortschritt im Alltag spürbar werden lassen.

Gleichzeitig sind alle Formate konsequent anschlussfähig an bestehende Strukturen. Wir entwickeln nichts, was neben der Organisation herläuft oder im Widerspruch zu ihrer Realität steht.

KIWIBLAU arbeitet mit dem, was da ist – und macht es wirksamer. Im Tagesgeschäft – nicht nur im Workshopraum.

Custom Solutions:
Jede Organisation ist anders. Wenn keines dieser Formate passt, entwickeln wir gemeinsam ein Format, das zu eurer Realität passt.

🫧 Welches Format passt zu euch? Lass uns sprechen

  • STRATEGY ALIGNMENT LAB

    Strategie im Alltag wirksam machen

    Strategie ist kein Dokument. Strategie ist Orientierung im Handeln.

    Wir begleiten Organisationen dabei, Strategie nicht nur zu formulieren, sondern wirksam in den Alltag zu übersetzen – auch unter Unsicherheit und Veränderungsdruck.

    OKR nutzen wir dabei als strategisches Führungs- und Lernsystem: um Fokus zu schaffen, Prioritäten sichtbar zu machen und Lernen entlang realer Ziele zu ermöglichen.

    Für wen:
    Führungsteams, die Klarheit brauchen, bevor sie Tempo machen.

  • WORK MODE LAB

    Zusammenarbeit wirksam machen – unter realen Bedingungen

    Gute Teams entstehen nicht im Workshop. Sie entstehen dort, wo Arbeit wirklich passiert.

    Ein erlebnisorientiertes Entwicklungsformat direkt im Arbeitskontext. Teams arbeiten an echten Aufgaben, echten Spannungen und echten Entscheidungen – begleitet, reflektiert und wirksam weiterentwickelt.

    Für wen:
    Teams, bei denen Zusammenarbeit Energie bindet statt freisetzt.

  • ROLE ALIGNMENT WORKSHOP

    Rollen klären, die wirklich greifen

    Unklare Rollen und zähe Entscheidungen kosten Energie. Nicht wegen mangelnden Willens – sondern wegen fehlender Klärung.

    Wir schaffen gemeinsame Bilder davon, wer welche Rolle übernimmt und wie sich diese zu anderen abgrenzt – pragmatisch und anschlussfähig.

    Für wen:
    Organisationen, in denen Rollen zwar existieren, aber nicht wirken.

  • CROSS SECTION LAB

    Schnittstellen entzerren, wo Reibung entsteht

    Die meisten Probleme entstehen zwischen Teams, nicht in ihnen. An Schnittstellen, Übergaben und durch unklare Zuständigkeiten.

    Ein systemisches Arbeitsformat zur Entzerrung von Schnittstellen, Abhängigkeiten und Reibungspunkten.

    Ziel:
    Reibungslosere Abläufe, klarere Übergaben, weniger stille Konflikte.

  • LEADERSHIP IN PRACTICE
    Basierend auf der Weiterentwicklung von Führungs- und Zusammenarbeitsprinzipien ist dies ein praxisnahes Entwicklungsformat für Führungskräfte.

    Wir entwickeln Führung dort weiter, wo sie wirkt: im Alltag, in Entscheidungen, in Gesprächen. Realistisch, anschlussfähig und im System verankert.

  • RETRO LOOP

    Lernen im Alltag verankern

    Organisationen lernen nicht in Seminaren – sondern bei der Arbeit.

    Kurze, strukturierte Reflexionsformate, die Lernen in den Arbeitsalltag integrieren – ohne Zusatzbelastung, aber mit nachhaltiger Wirkung.

    Für wen:
    Teams, die wirksam werden wollen, ohne den Betrieb anzuhalten.

Agiles Arbeiten hat in vielen Organisationen enttäuscht. Nicht, weil die Idee falsch war – sondern weil sie überlagert wurde: von scaled frameworks, dogmatischen Prozessen und Methoden, die das Gegenteil von agil bewirken.

Nach über zwölf Jahren Erfahrung praktizieren wir Clean Agile. Das bedeutet: Wir trennen die Substanz agilen Arbeitens von der Kulisse. Wir fragen nicht: "Wie machen wir die ganze Organisation agil?" Sondern: "Welche agilen Praktiken entfalten wirklich Wirkung?"

Clean Agile ist brutal ehrlich zum System und liebevoll mit den Menschen, die es mit Leben füllen: Welche Praktiken verbessern Zusammenarbeit tatsächlich? Wo erzeugt „Agilität" mehr Reibung als Nutzen? Wo haben sich Organisationen in Prozessen verloren, die nie Teil der ursprünglichen Idee waren?

Unsere Arbeit ist analytisch, klar und manchmal unbequem.
Wir benennen, was nicht wirkt.
Und wir stärken das, was trägt.

🫧 Lass Deine agile Organisation auf Herz und Nieren checken.

Clean Agile – nach dem Hype kommt die Substanz.

Man könnte sagen: Wir sind Hardliner für Wirkung – mit Herz, Verstand und Respekt für die Realität von Organisationen.

Clean Agile verbinden wir mit einem zeitgemäßen Verständnis von New Work: Nicht mehr Tools, mehr Prozesse oder weniger Struktur – sondern Arbeit so gestalten, dass Menschen auch unter Unsicherheit wirksam, verantwortlich und sinnvoll arbeiten können.

Das Ergebnis: bessere Entscheidungen, klarer Fokus, worklifecrush.